Expertises & Spécificités

L'EXPERT DE VOTRE SITUATION, C'EST VOUS.

C'est vous et personne d'autre. C'est vous avec votre regard et votre appréciation, votre expérience, votre éducation, votre histoire, vos craintes, vos valeurs, votre ambition, vos silences et vos prises de parole, tout ce dont vous avez conscience et le reste etc....

L'EXPERT DE LA SITUATION DE VOTRE ORGANISATION, C'EST VOTRE COLLECTIF, VOUS INCLUS

Votre collectif avec son histoire et sa multitude de vécus, ses nombreux interprétations, contresens et autre rumeurs, ses zones de conflits et de tensions, ses dynamiques relationnelles et ses manifestations de dysfonctionnements,  la prépondérance des enjeux individuels en particulier quand la perspective des enjeux collectifs est, elle, fragilisée..

ASSURER ET ACCELERER LA REUSSITE DES TRANSFORMATIONS, C'EST TENIR LE RÖLE DE JIMINY CRICKET

Je retrouve ma cliente à la fin du mois d'août. A la fin de notre échange, elle me confie : "Vous êtes mon Jiminy Cricket : j'avais besoin de ré-échanger avec vous après la pause de ces 2 mois d'été. Ca y est, je suis de nouveau confiante par rapport à notre projet ". L'histoire lui donne raison, le succès collectif était au rdv,  3 sessions plus tard.

Le rôle de ce Jiminy Cricket - là ?
C'est concevoir et assumer avec ses clients une démarche responsable, engagée et ambitieuse. C'est tenir autant d'espaces que nécessaires en simultané pour respecter les rôles de chacunsécuriser et libérer les réflexions, les questionnements, le questionnement des limites et des biais, les confrontations, les découvertes et nouveaux liens, l'avancement du projet et les résultats intermédiaires, la responsabilisation, l'engagement, la mise à l'épreuve des bonnes pratiques et la mise en évidence et la transformation de celles qui freinent, les apprentissages personnels et collectifs, l'expérience et la consolidation d'une toute nouvelle qualité de relations professionnelles et l'émergence de la magie du collectif qui renoue durablement avec confiance et ambition, et l'enrichissement ou l'actualisation de toutes les stratégies initiales. Bref, 
tenir autant d'espaces que nécessaires pour aller le plus loin possible et répondre aux enjeux de l'organisation.

 

C’est aussi être à la fois pragmatique* et en capacité à challenger en continu ses hypothèses comme être profondément orienté résultats et performancecurieux et profondément respectueux de l’autre et des autres. 

* bien au-delà de toutes idéologies ou certitudes 

C'est être en support pour vous accompagner à vivre cette expérience, parler vrai, décupler votre impact et cesser d'investir au quotidien dans le maintien de dysfonctionnements pour libérer la cohérence et la performance de votre organisation, simplifier les relations et le quotidien de chacun, rapidement.

Décoder la complexité des dynamiques relationnelles à l'oeuvre

Concevoir, ajuster et déployer les stratégies nécessaires jusqu'à la pleine réussite des projets

Challenger les limites et les contraintes des organisations

Encourager les meilleures 
contributions de chacun

Faire émerger la magie des collectifs

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